放(fàng)任是最大(dà)的不信任,人(rén)一旦
才建設是組織發展的重要環節,有人(rén)說(shuō)現代企業間的競争就(jiù)是人(rén)才的競争,可(kě)見(jiàn)人(rén)才培養的重要性。但(dàn)現實中很多主管領導認爲人(rén)才培養工(gōng)作(zuò)隻是人(rén)力資源部門(mén)的分(fēn)内之事(shì),與自(zì)己八竿......
從(cóng)問(wèn)題中做分(fēn)析,産品才能準确到位
是到底要解決什麽問(wèn)題(沒問(wèn)題存在的需求都(dōu)是僞需求)? 這個問(wèn)題是不是特别嚴重?有沒有詳細的場景描述(XXX時,特别討(tǎo)厭(yàn)做XXX,要是XXX就(jiù)好了)? 有多少用戶會遇到這些問(wèn)題(比如(rú)是你(nǐ)和你(nǐ)......
互聯網時代下,做營銷更多是要學會講故事(shì)
一個有故事(shì)的人(rén)似乎會更有吸引力,起碼别人(rén)都(dōu)有點興趣去(qù)了解他(tā)背後的故事(shì)是什麽。同樣,一個有故事(shì)的企業,也會被某種吸引力籠罩,做起生(shēng)意來(lái)更加得(de)心應手。相(xiàng)反,一個沒故事(shì)......
沒格局的努力都(dōu)是在浪費時間!
我們都(dōu)知道:有用的社交一定是勢均力敵的,處于同等段位的人(rén),才能平等地對話(huà);小菜鳥跟大(dà)咖本來(lái)就(jiù)不是一國(guó)的,很多時候你(nǐ)以爲的熱(rè)絡也隻不過是你(nǐ)一廂情願的自(zì)High!越是上層的......
星巴克
前段時間我跟一位朋友勇哥出去(qù)玩,他(tā)是星巴克的愛好者。這種地方我去(qù)的不多,有限的幾次還(hái)是面試别人(rén)或者被别人(rén)面試時去(qù)的。看(kàn)樣子好像坐(zuò)滿了,我就(jiù)要了一杯紅(hóng)茶拿鐵準備帶走......
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